Recursos Humanos
Recursos Humanos e Gestão de Pessoas
O B2BPLAN oferece serviços de folha de pagamento e gestão de pessoas que ajudam a melhorar a eficiência de tarefas complexas e exaustivas para as empresas, proporcionando o alinhamento das políticas de sua organização com uma visão corporativa, com a abertura de novos canais de comunicação e a otimização de custos.
Gestão de Folha de Pagamento
- Administração de pessoal.
- Processamento da folha de pagamento, contabilização e consolidação de salários e encargos sociais.
- Documentação e registro de pessoal e atendimento de obrigações legais.
- Lançamentos e movimentações.
- Geração dos cálculos e guias de impostos – funcionário e empresa.
- Gestão do Conhecimento Legal – ACTs e CCTs.
- Administração do ponto eletrônico.
- Portal de autoatendimento via internet e mobile para o RH, gestores e funcionários.
- Geração de relatórios legais e de suporte.
- Reconciliação contábil de folha. Regularizações de obrigações trabalhistas e previdenciárias.
- Reprocessamento da folha de pagamento.
eSocial - Apoio à consolidação de dados trabalhistas
O eSocial é uma iniciativa do Governo Federal que visa unificar o envio e o manejo de informações trabalhistas.
Para o atendimento à norma, todas as informações devem estar consistentes e atualizadas, para que não haja exposição da empresa a riscos.
- Análise de aderência dos sistemas em relação dos requerimentos da Receita Federal.
- Análise de aderência das normas trabalhistas e de previdência.
- Saneamento de dados.
- Revisão de processos e políticas internas de administração de pessoal.
- Estrutura e governança de RH.
Apoio à força de trabalho e recursos humanos
- Suporte no atendimento a funcionários.
- Modelo de atendimento por célula (analista dedicado).
- Analise de performance dos colaboradores.
- Integração de dados de recursos humanos para geração de relatórios gerenciais customizados.
- Apoio no atendimento a auditorias internas, externas e também às fiscalizações.
Gestão de Pessoas
Nossa visão é que, qualquer que seja o ramo de atividade ou o porte da organização, os resultados dependem das pessoas. Assim, a gestão dos recursos humanos passa a ser uma atividade estratégica para o sucesso da empresa.
- Avaliação de Potencial por Competências – Avaliação de candidatos por solicitação do cliente, identificando talentos emergentes, prontos, readequações, etc.
- Desenvolvimento de Talentos – Através de Coaching, workshops, Educação Corporativa, Acompanhamento em Campo, etc.
- Cargos e Salários – A Estruturação da Política de Cargos e Salários é uma das mais importantes ações da área de Recursos Humanos, pois além de promover a retenção de talentos, ajuda a manter o equilíbrio interno na equidade entre os cargos e o equilíbrio externo com a adequação salarial da organização frente ao mercado.
- Clima Organizacional – A Pesquisa de Clima Organizacional, visa em um primeiro momento, proporcionar a análise da organização com o seu ambiente, bem como o conjunto de condições que caracterizam o estado de satisfação e/ou insatisfação dos colaboradores na empresa.
- Planos Motivacionais – Reter talentos, reduzir o absenteísmo e o turn over, incentivar a superação de barreiras, recuperar empresas, são alguns dos benefícios dos Planos motivacionais às pessoas de qualquer setor da empresa.
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